경영자 리더십
안전보건관리체계의 시작은 경영자의 확고한 의지와 리더십입니다.
최고경영자가 안전을 최우선 가치로 설정하고, 이를 조직 전체에 전파할 때 실질적인 안전 문화가 구축됩니다.
- 안전보건 방침 수립 및 선포
- 안전보건 목표 설정 및 관리
- 충분한 예산과 인력 배정
- 정기적인 안전보건 회의 주재
- 안전보건 활동에 대한 적극적 지원
필요 서류
다음 다섯 가지 문서가 핵심 근거가 되어, 경영자의 리더십이 실제로 작동하고 있음을 증명합니다.
이 서류들은 '방침 수립 → 계획 승인 → 실행 → 검토'의 전 과정을 보여줍니다.
01
안전보건 경영방침서
(방침서)
경영 의지와 비전을 명문화한 기본 문서
02
연간 안전보건 계획
(이사회 승인본)
(연간계획서)
인력·예산·시설 등 자원 배분 근거
03
조직도 및 R&R
(책임·권한 규정)
(조직운영도)
안전 관련 의사결정 구조 명확화
04
안전예산 배정 내역
(예산배정표)
계획 대비 실제 투자 수준 확인
05
경영검토 회의록
및 개선 조치 결과표
(경영검토 기록)
리더십 활동 이행 및 개선 증거
근로자 참여
현장의 목소리를 반영하는 것이 안전관리의 핵심입니다.
근로자의 적극적인 참여를 통해 실질적인 위험을 발견하고 개선할 수 있습니다.
- 산업안전보건위원회 운영
- 안전보건 제안제도 운영
- 위험성 평가 참여 보장
- 안전보건 교육 참여
- 작업중지권 행사 보장
필요 서류
근로자 참여는 현장 의견이 체계적으로 반영되어야 증빙됩니다.
01
산업안전보건위원회
회의록
(위원회회의록)
근로자 대표 참여 근거
02
근로자 의견서·제안서
(의견제안서)
위험 개선·제안사항 기록
03
TBM(작업 전 회의)
점검표
(TBM 체크리스트)
작업 전 안전 확인 절차
04
위험 제안·신고 대장
(위험 제안 대장)
아차사고 및 현장 신고 내용 관리
위험요인 파악
사업장 내 존재하는 모든 위험요인을 체계적으로 파악하는 것이 선행되어야 합니다.
정기적인 위험성 평가를 통해 잠재적 위험을 사전에 발견하고 관리합니다.
- 정기 위험성 평가 실시
- 작업 공정별 위험 분석
- 설비·장비 안전점검
- 유해·위험 물질 관리
- 근로자 건강 위험요인 파악
필요 서류
위험요인 파악의 핵심은 데이터를 통한 근거 확보입니다.
01
위험성 평가표
(위험 평가표)
파악·추정·허용·감소 단계 기록
02
유해인자 목록 및 MSDS
(유해 물질 목록)
유해 물질별 정보 명시
03
작업환경측정 결과표
(환경측정결과서)
외부기관 측정 결과
04
아차 사고 조사서
(아차 사고 기록서)
잠재 위험 분석 기록
위험 제거 및 통제
파악된 위험요인을 체계적으로 제거하거나 통제하는 조치가 필요합니다.
우선순위에 따라 공학적, 관리적, 개인보호구 착용 등의 대책을 수립하고 이행합니다.
- 위험요인 제거 및 대체
- 공학적 안전조치 구현
- 관리적 통제 방안 수립
- 개인보호구 지급 및 관리
- 안전 작업 절차 수립 및 이행
필요 서류
위험 통제의 실행 여부는 개선 기록으로 입증됩니다.
01
개선대책서
(개선 계획서)
제거·대체 계획 및 실행 내역
02
작업허가서
(밀폐공간·전기 등)
(작업허가서)
고위험 작업 승인 근거
03
표준작업 절차서(SOP)
(작업 절차서)
공정별 안전 기준
04
개선이 행 점검표
및 사진기록
(이행점검표)
실제 개선 증거
05
교육 이수 기록
(교육이력표)
개선 관련 훈련 이력
비상조치 계획 수립
예상치 못한 사고 발생 시 신속하고 체계적으로 대응할 수 있는 계획이 필수입니다.
비상상황별 대응 매뉴얼을 마련하고 정기적인 훈련을 실시합니다.
- 비상 대응 매뉴얼 작성
- 비상 연락망 구축 및 관리
- 소방·피난 시설 확보
- 정기 비상대피 훈련 실시
- 응급처치 교육 및 장비 비치
필요 서류
비상대응 체계는 시나리오와 훈련 결과로 증명됩니다.
01
비상조치계획서
(비상 계획서)
재해 시나리오 및 대응 절차
02
대피도 및 비상 연락망
(대피도/연락망)
즉시 대응체계
03
비상훈련 계획서
및 결과보고서
(훈련 결과서)
훈련 실적 증빙
04
작업중지권 교육 기록
(작업 중지 교육 기록)
근로자 권한 고지
도급·용역·위탁 시 안전보건
협력업체 및 하청업체 근로자의 안전도 원청의 책임입니다.
도급·용역·위탁 시 안전보건 기준을 명확히 하고, 지속적으로 관리·감독해야 합니다.
- 협력업체 안전보건 평가
- 도급계약 시 안전보건 기준 명시
- 협력업체 안전교육 실시
- 합동 안전점검 실시
- 사고 발생 시 공동 대응
필요 서류
협력사 안전관리는 계약·점검·훈련의 세 축으로 증명됩니다.
01
도급인 안전보건
특약 계약서
(안전특약서)
원청의 안전 책임 명시
02
수급인 안전역량 평가표
(협력사 평가표)
협력사 안전수준 진단
03
공동 위험성평가서
(공동 평가표)
위험요소 공동 파악
04
합동점검표
(합동점검표)
협력사 현장 안전점검 결과
05
비상훈련 참석 기록
(훈련 참석 기록)
공동 대응체계 운영
평가 및 개선
안전보건관리체계가 제대로 작동하는지 정기적으로 평가하고 개선해야 합니다.
지속적인 모니터링과 개선활동을 통해 안전수준을 향상시킵니다.
- 안전보건 목표 달성도 평가
- 사고·아차 사고 분석
- 안전보건 활동 실적 점검
- 내부 감사 실시
- 개선 조치 이행 및 확인
필요 서류
체계의 유지·개선 여부는 평가 문서로 입증됩니다.
이 서류들은 내부 점검과 개선 이력을 체계적으로 보여줍니다.
01
자체 점검표
(자체 점검표)
부문별 점검 항목 및 결과
02
내부감사보고서
(감사보고서)
관리체계 운영 실태 점검
03
개선 조치 이력 대장
(개선이력대장)
개선 실행 내역
04
경영검토 회의록
(검토회의록)
경영층 피드백 근거
05
성과 지표(KPI) 관리표
(성과관리표)
안전성과 정량 평가